3月18日，集团党委召开2025年党建工作会议暨2024年度党支部书记抓党建述职评议会，集团党委书记、董事长贺正华主持会议并讲话，市国资委党委委员、副主任张望到会指导。集团全体党委委员、班子成员，各党支部委员，各部门、子公司负责人，部分党员群众参加会议。

会上，集团机关支部、国新公司支部、产投集团支部书记依次现场述职。贺正华同志逐一进行点评，肯定成效、指出问题，并明确整改方向和工作要求。

张望对集团党建工作取得的成效表示充分肯定，他认为，过去一年，市国投集团坚持党建引领，市场转型呈现新的格局、专业能力实现新跨越、服务发展彰显新作为。他要求，一是牢记国企姓党，坚持不懈强化政治引领。持续深化党的创新理论武装，强化党建责任制落实，为企业发展提供坚强政治保障。二是聚焦服务大局，多措并举深化党业融合。要找准党建工作与运营发展的结合点，充分发挥党组织在企业发展中的领导核心作用、战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，以高质量党建推动企业高质量发展。三是打造清廉国企，持之以恒抓好作风建设。加强廉洁文化建设，完善监督机制，严肃执纪问责，引导党员干部树立正确价值观和业绩观，以优良作风推动企业各项工作落实见效。

贺正华强调，2025年是全面贯彻党的二十届三中全会精神的关键一年，是“十四五”规划目标任务的收官之年、国有企业改革深化提升行动的攻坚之年，也是集团从“产业投资”向“资本运营”的第二次转型升级之年。各支部要深入贯彻新时代党的建设总要求，切实将党建贯穿到落实集团“1533”发展思路的全过程，坚定信心、勇毅前行，全力推动集团党建工作迈上新台阶。

一要抓基础。抓实政治建设，要把学习贯彻习近平总书记关于党的建设和国资国企改革发展的重要论述作为核心任务，不断解放思想、革新理念，组织落实好集团“1533”发展思路，不断开创集团工作新局面。抓实意识形态，要严格落实“第一议题”学习，扎实开展研讨交流，做到内宣外宣同步发力，关注党员员工思想动态，引导全体党员员工走在前、作表率，凝聚奋进力量。抓实基础工作，要提升支委业务能力，严格落实“三会一课”制度，深化落实“周例会、月重点、季督导、年考核”工作机制，不断夯实党建工作基础，提高支部组织力、战斗力。

二要强队伍。要把提升队伍能力素质作为队伍建设工作的主题主线，以建设高素质国投队伍服务保障集团高质量发展。强化能力素质建设。按照《集团“队伍素质提升年”实施方案》，聚焦“思想再解放、学习再提升、行动再提速”，多措并举提升队伍综合素质和履职能力。强化制度机制建设。深入推进“三项制度”改革，进一步定岗定员，匹配建立差异化“能高能低”薪酬待遇体系，畅通“能上能下”“能进能出”通道，确保“能多能少”落到实处，充分激发人才队伍创业活力。强化选人用人正确导向。坚持“以实绩论英雄、以实效选干部”，推动关键业务、关键岗位竞争上岗、双向选择，加强统筹调配，不断选优配强队伍。

三要创特色。要持续深化“一线四强”党建工作机制，坚持“抓党建促发展”工作主线，着力推进党建“强引领、强队伍、强机制、强作用”。各支部要结合各自工作实际，找准找实党业融合点，坚持“一支部一特色”，机关支部要继续推行“导师带徒”，做实做细相关举措；产投集团要持续深化“三融机制”，进一步发挥党员先锋模范作用；国新支部要深化打造“红色管家”，切实以党建服务资产管理提质增效，推动支部建设从“标准化”向“特色化、效能化”转变，形成“个个有亮点”的党建工作矩阵，把党建工作转化为服务中心工作的“助推器”。

四要严作风。要把从严管理监督与鼓励担当作为相统一，纵深推进全面从严治党，护航集团高质量发展。加强纪律学习教育。持续巩固党纪学习教育成果，扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，坚持严管厚爱，让“干事且干净、干净加干事、干事能成事”蔚然成风。织密制度防护网。聚焦各业务领域，深入查找制度建设薄弱点、权力运行风险点、监督管理空白点，坚持把“当下改”与“长久立”结合起来，推动标本兼治、长效长治。强化纪检监察。认真开展“纪检监察工作规范化法治化正规化建设年”行动，持续深化整治群众身边不正之风和腐败问题，综合运用“四种形态”，一体推进“三不腐”，在建设勤廉国投上精准用力、持续发力。

会上学习了全市组织部长会议、全市统战部长会议、全市宣传部长会议及全市网信工作会议精神，集团党委委员、副总经理卢春媚对集团2024年党建工作进行了全面总结，并就集团2025年党建工作进行安排部署。