“五型”政府建设简报(第四期)

发布日期:2018-10-29 10:19 信息来源:市政府办公室

    【领导批示】

10月25日,市委常委、常务副市长陈云在省“五型”政府建设第1-6期简报上作出批示:“很好,继续做好我市‘五型’工作的总结、挖掘、报送工作。”

【最新动态】

市政府把“五型”政府建设与履职尽责紧密结合,引导全市各级政府及工作人员筑牢忠诚之魂、勇闯改革新路、担当时代使命、提升服务效能、锻造过硬本领,把“五型”政府建设情况纳入全市政府系统绩效考核评价体系,使“五型”政府建设落到实处,为萍乡高质量、跨越式发展提供坚强保障。

全市各级政府和部门持续深入务实推进“五型”政府建设。市政府办公室迅速组织召开全体职工干部大会传达学习市政府全体会议精神和《关于在全市政府系统大力开展忠诚型创新型担当型服务型过硬型政府建设加快推动萍乡高质量跨越式发展的实施方案》、《关于贯彻落实在全市政府系统大力开展忠诚型创新型担当型服务型过硬型政府建设加快推动萍乡高质量跨越式发展实施方案的分工安排》文件精神。市政府秘书长、办公室党组书记,“五型”政府建设领导小组副组长、办公室主任兰叶子同志在会上对市政府办公室做好“五型”政府建设工作作出动员部署。会议强调,市政府办公室全体工作人员要深刻认识“五型”政府建设的重要意义,切实增强使命感、责任感和紧迫感;深刻认识“五型”政府建设的重点难点,切实看清短板、对照目标、狠抓落实;深刻认识“五型”政府建设的丰富内涵,切实强化服务、增强能力、提升效能。会议指出,“五型”政府建设的内涵是对市政府办公室全体同志的共同要求。一是要铸就绝对忠诚之魂。办公室的同志要最讲忠诚,忠于党,忠于祖国,忠于人民,在政治上、思想上、行动上同党中央保持高度一致。二是要不断开拓创新。办公室的同志要不断开动脑筋、勇于探索实践,以新的理念、新的方法、新的思路为市政府领导决策提供新的、更好的方法。三是要敢于实干担当。要在其位、谋其政、尽其责。要始终保持一股艰苦奋斗的劲头和锐意进取的激情,把全部心思和精力用在干事创业上。四是要扎实搞好服务。要在服务上狠下工夫,文稿的起草我们要字句斟酌,文件的审核把关必须细之又细!要把我们手头上的每一件工作都做到精益求精,把领导布置的每一项任务都努力完成好。五是要坚持作风过硬。要清正廉洁,不以权谋私。要吃苦肯干,不斤斤计较。要善待群众,不搞衙门作风。安源区按照目标要求,克难攻坚、狠抓落实,着力打造“五型政府”,确保完成全年经济社会发展各项目标任务。一是成立机构。成立以区委副书记、区长为组长,各副区长为副组长的工作领导小组,负责“五型”政府建设的具体实施。制定了定期调度、汇总论证、效果评价等制度,确保“五型”政府建设工作顺利开展。二是压实责任。制定“五型”政府建设工作实施方案,将“五型”政府建设工作落实到相关领导和责任部门、责任人,确保一级带着一级干、一级干给一级看,以上率下、上下协同,层层压实责任。三是督查问效。建立了落实“五型”政府建设工作指导组,成立专项督查工作组,加强工作指导,强化督查评估、严格考核问效,将定期和不定期对落实情况进行监督检查。湘东区用机制作保障,明“规矩”,激“活力”,划“红线”,标“雷区”,勇挑发展“千钧担”,持续优化政治生态,营造良好从政环境,助推“过硬型”政府建设。一是挂点项目锤炼过硬队伍。实行账单式管理,各乡镇街、各部门单位建立重点工作、重点项目台账,每周对照台账在项目一线听取工作进展,及时协调解决重大问题和困难,安排部署下周工作,确保工作有落实、有效果。二是挂片包村锤炼过硬队伍。坚持把脱贫攻坚一线作为干部成长锻炼的熔炉,注重在脱贫攻坚一线了解干部、识别干部、选拔干部。三是优化作风锤炼过硬队伍。聚焦“怕、慢、假、庸、散”五个方面问题,深入查摆形式主义、弄虚作假等问题。芦溪县提出“五型”政府建设绝不能“纸上谈兵”,一定要付诸实际,实施过程中要强化督查考核,坚持真督真查、实督实查、严督严查,要建立台账、跟踪督办。一是要进一步优化服务发展环境。要按照市委市政府建设“四最”营商环境要求,全面落实和兑现各项发展优惠政策。二是要全力做好“放管服”改革。加大“多证合一”改革力度,推进“一次不跑”“减证便民”“一网通办”工作,总结完善优化联合(预)审批制度,积极探索搭建数据共享共用综合服务平台,全面提升政府行政效能。三是要进一步抓好政府廉政建设。加大行政效能督查督导力度,严肃整治“怕、慢、假、庸、散”等作风方面问题,推动全县干部改进工作作风、强化责任担当、提升服务本领。武功山风景名胜区“五型”政府建设工作为契机,推动“放管服”改革、优化营商环境和提升政务服务效能等工作,积极开展了招商引资承诺兑现专项行动,梳理并自查近几年来落地的招商引资项目承诺兑现情况,确保政策的连续性,解决投资商的后顾之忧;在政务网上向社会发布招商引资公开承诺书,成立了招商引资投诉处理中心,更好地维护投资者合法权益,为景区营造了公开透明的政务环境。深入开展了便民服务工作,针对简政放权不够彻底、行政审批项目不够简化、审批方式不够优化、准入门槛过高等问题,采取了一系列行之有效的工作方法,转变工作方式,适应企业需求,方便群众办事创业。

 

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